Biznesplan

Wniosek o dofinansowanie dla firmy wynajmującej quady „Lubelskie na 4 Kołach”

Typ zadania: Biznesplan

Odpowiadając na Twoją prośbę, poniżej przedstawiam szczegółowy przykład wypełnienia wniosku o dofinansowanie w ramach działania 19.2 PROW/LGD dla firmy „LUBELSKIE NA 4 KOŁACH - WYNAJEM QUADÓW”, prowadzonej przez Marcina Lewandowskiego, z zachowaniem elementów, które zgodnie z dokumentacją i kryteriami punktacji LGD pozwolą uzyskać jak najwięcej punktów. Wypełnione zostały odpowiednie sekcje zgodnie z załączonym formularzem. Zachęcam do indywidualnego dostosowania danych (np. PKD), uzupełnienia ewentualnych załączników oraz konsultacji z doradcą LGD przed złożeniem dokumentacji.

---

I. Informacje dotyczące podmiotu ubiegającego się o przyznanie pomocy

1. Nazwisko i imię: Marcin Lewandowski 2. Adres zamieszkania: ul. Marusarza 47, 21-040 Świdnik 3. Nr identyfikacyjny: (do uzupełnienia)

---

II. Informacje dotyczące zasobów lub kwalifikacji

2.1. Potencjał, wykształcenie i doświadczenie

- Posiadam doświadczenie w organizacji eventów plenerowych oraz zarządzaniu projektami rekreacyjnymi na terenie Lubelszczyzny. Uczestniczyłem w szkoleniach z zakresu obsługi i serwisu pojazdów ATV oraz pierwszej pomocy. - Ukończyłem technikum mechaniczne oraz kursy związane z obsługą pojazdów silnikowych. - Od 202 roku samodzielnie prowadzę działalność gospodarczą w zakresie organizacji aktywnego wypoczynku.

2.2. Posiadane zasoby

| Rodzaj majątku | Rodzaj (typ)/Lokalizacja | Opis/Stan | Tytuł prawny | Wartość szacunkowa | | -------------- | ------------------------------- | -------------- | ------------------ | ------------------ | | Grunty | Krępiec, gm. Mełgiew, 20 ar | Działka budowlana, pod bazę, własność | Akt własności | 80 000 zł | | Budynki | Do wybudowania: garaż, wiata | Nie dotyczy | Nie dotyczy | | | Maszyny | Brak obecnie | | | | | Środki transp. | Brak obecnie | | | |

*Planowana infrastruktura: budowa garażu na 6 quadów (ok. 40 m2, wiata), ogrodzenie panelowe (ok. 100 m), utwardzenie drogi dojazdowej (kruszywo, ok. 50 m długości)*

2.3. Stan przygotowań

- Teren pod działalność jest własnością inwestora. - Sporządzono wstępny biznesplan oraz rozeznanie rynku lokalnego, uzyskano ofertę cenową na zakup quadów i akcesoriów. - Rozesłano zapytania ofertowe dotyczące budowy garaży oraz utwardzenia drogi. - Przygotowano materiały promocyjne do uruchomienia strony www i działań w social media. - Nawiązane zostały wstępne kontakty B2B z agroturystykami oraz atrakcjami turystycznymi z regionu.

---

III. Wskazanie celów pośrednich i końcowych

3.1. Cele

- Cel końcowy: Rozwój lokalnej przedsiębiorczości poprzez uruchomienie bazy usługowej „LUBELSKIE NA 4 KOŁACH” w Krępcu, specjalizującej się w wynajmie quadów z zabezpieczeniem pełnej infrastruktury i obsługą klienta. - Cele pośrednie: Utworzenie minimum 2 miejsc pracy, zwiększenie atrakcyjności turystycznej obszaru LGD, budowanie współpracy z lokalnymi agroturystykami oraz promocja aktywności na świeżym powietrzu. - Motywacja: Wzrastające zainteresowanie aktywnym wypoczynkiem w regionie, brak podobnej oferty w powiecie świdnickim i okolicach, zapotrzebowanie klientów na nowoczesny, profesjonalny sprzęt rekreacyjny. - Analizowano różne scenariusze (wypożyczalnia rowerów, wypożyczalnia sprzętu wodnego), lecz największy potencjał biznesowy daje wynajem quadów ze względu na rosnącą popularność tego typu rozrywki oraz korzystne położenie bazy.

3.2. Przewidywana data płatności ostatecznej

- mm-rrrr: szacunkowo 09-2025 (do uzupełnienia po ustaleniu harmonogramu realizacji)

---

IV. Opis wyjściowej sytuacji ekonomicznej

4.1. Opis planowanej operacji

1. Nazwa działalności: LUBELSKIE NA 4 KOŁACH – Wynajem Quadów 2. Planowana data rozpoczęcia: 03-2025 (przybliżona data, do doprecyzowania) 3. Płatnik VAT: TAK/NIE (w zależności od ostatecznych założeń podatkowych) 4. Przedmiot działalności (PKD): 77.21.Z Wypożyczanie i dzierżawa sprzętu rekreacyjnego i sportowego 5. Typ działalności: Usługowa 6. Opis działalności: Nowo zakładana firma skoncentrowana na wynajmie quadów dla osób indywidualnych, grup zorganizowanych oraz klientów biznesowych. Oferuje kompleksową obsługę, w pełni wyposażony sprzęt, atrakcyjne trasy w regionie Krępiec-Świdnik-okolice Lublina. Dotychczas przedsiębiorca prowadził działalność sezonową, współpracując z organizatorami eventów (informacje fakultatywne). 7. Innowacyjność: Wprowadzenie nowej usługi na lokalnym rynku: w pełni profesjonalny wynajem quadów, łącznie z wyposażeniem ochronnym (kaski, odzież) i akcesoriami nawigacyjnymi (GPS), co umożliwia bezpieczne, indywidualne eksploracje tras – oferta niespotykana dotychczas w okolicy. 8. Ochrona środowiska: Ograniczenie wyjazdów quadów poza wyznaczone szlaki, edukacja klientów nt. ochrony przyrody, oddzielne miejsce na myjnię i serwis, segregacja odpadów, ewentualnie nasadzenia zieleni na terenie bazy. 9. Przeciwdziałanie zmianom klimatu: Minimalizacja śladu węglowego poprzez zoptymalizowanie tras, budowa infrastruktury z materiałów lokalnych, efektywne zarządzanie usługą, planowana współpraca z lokalnymi producentami żywności (promocja lokalnych produktów).

---

IV.2. Analiza marketingowa

IV.2.1. Oferta

1. Opis oferty: Wynajem quadów Asix Challenger 200 (3 szt., 11 000 zł każda) i Asix Challenger 300 (3 szt., 17 000 zł każda), wraz z pełnym wyposażeniem: kaski, certyfikowana odzież (kominiarki, rękawice), akcesoria ochronne oraz nawigacje GPS do orientacji w terenie. 2. Różnice wobec konkurencji: Jedyna w powiecie świdnickim i okolicach profesjonalna wypożyczalnia quadów z obsługą i szkoleniem instruktorskim, z pełnym wyposażeniem ochronnym, elastycznym cennikiem i możliwością organizacji eventów. 3. Rynek docelowy: Lokalny i regionalny (Krępiec, Mełgiew, Świdnik, Lublin i okolice), oferta także dla grup z województwa lubelskiego, turystów, osób organizujących imprezy integracyjne oraz rodzin. 4. Oczekiwania klientów: Bezpieczeństwo, nowy i sprawdzony sprzęt, elastyczność (wynajem na godziny i na cały dzień), trasy dostosowane do umiejętności. Oferta w pełni odpowiada tym oczekiwaniom – nowe quady, kaski w różnych rozmiarach, przejrzyste zasady, możliwość rezerwacji online. 5. Sezonowość: Szczyt sezonu: wiosna-jesień. Sezonowość minimalizowana ofertą specjalną (np. eventy, jazdy testowe dla szkół, firm, urodziny), oraz promocjami poza sezonem. 6. Przewaga rynkowa: Nowoczesność parku maszyn, kompleksowość usługi (wyposażenie, szkolenie), bezpieczeństwo oraz dogodna lokalizacja przy trasach dojazdowych z Lublina i Świdnika. Unikalna oferta na skalę powiatu.

---

V. Analiza SWOT

Mocne strony: unikalność oferty, nowoczesny sprzęt, bezpieczeństwo, dobra lokalizacja. Słabe strony: sezonowość, ryzyko pogody, początkowy brak rozpoznawalności marki. Szanse: rozwijający się rynek turystyki aktywnej, możliwa współpraca B2B, promocja przez media społecznościowe. Zagrożenia: sezonowość, działania konkurencji w przyszłości, zmiany przepisów środowiskowych.

---

VI. Planowane działania

1. Zakup 6 quadów i akcesoriów (kaski, odzież ochronna, GPS/nawigacja). 2. Budowa garaży/wiaty, montaż ogrodzenia, przygotowanie utwardzonego dojazdu (ok. 50 m). 3. Zakup wyposażenia biurowego i systemu do rezerwacji online. 4. Przygotowanie materiałów reklamowych i uruchomienie promocji internetowej.

---

VII. Zakres rzeczowo-finansowy operacji

| Wydatek | Jednostka | Ilość | Cena jedn. | Razem | |----------------------------------|-----------|-------|------------|-----------| | Quad Asix Challenger 200 | szt. | 3 | 11 000 zł | 33 000 zł | | Quad Asix Challenger 300 | szt. | 3 | 17 000 zł | 51 000 zł | | Kaski, odzież, akcesoria | kpl. | 6 | 1 200 zł | 7 200 zł | | Nawigacje GPS | szt. | 3 | 600 zł | 1 800 zł | | Garaż/wiata (budowa) | szt. | 1 | 18 000 zł | 18 000 zł | | Ogrodzenie panelowe | mb | 100 | 150 zł | 15 000 zł | | Utwardzenie drogi (kruszywo) | mb | 50 | 220 zł | 11 000 zł | | Razem | | | | 137 000 zł |

---

VIII. Miejsca pracy

Planuje się utworzenie dwóch miejsc pracy: - Instruktor/serwisant quadów - Specjalista ds. obsługi klienta i rezerwacji

---

IX. Projekcje finansowe

9.1. Prognoza

- Cena wynajmu quada: ok. 200-250 zł/dzień, planowana średnia obłożenia: 12-16 dni na quad/miesiąc w sezonie. - Przychody: szacunkowo 90 000-110 000 zł rocznie (przy uwzględnieniu usług dodatkowych, np. vouchery prezentowe).

9.2. Rachunek zysków i strat

Oszacuj przychód pomniejszony o koszty stałe (przeglądy, ubezpieczenia, wynagrodzenia, promocja, media). Zachowaj dodatnią rentowność, by uzyskać punkty w ocenie LGD (wzory w pliku – NPV i wskaźnik rentowności).

---

Podsumowanie

Tak skonstruowany wniosek z dużą szansą uzyska wysoką ocenę formalną według kryteriów LGD, w tym za nowe miejsca pracy, innowacyjność, partnerską współpracę, potencjał rozwoju, komplementarność z innymi atrakcjami na obszarze LGD, wyposażenie ekologiczne i promocję regionu. Proszę uzupełnić brakujące dane osobowe/techniczne i przekazać do konsultacji w LGD.

Jeśli potrzebujesz szczegółowego biznesplanu z wyliczeniami finansowymi (NPV, prognoza rachunku zysków i strat na kolejne lata) lub profesjonalnej prezentacji dla LGD/PROW, napisz konkretne dodatkowe pytania.

Napisz za mnie Biznesplan

Tagi:

Oceń:

Zaloguj się aby ocenić pracę.

Zaloguj się